nobaday品牌怎么样(36氪首发 - 奥雪文化完成
近日，国内知名自媒体“奥雪文化”成功完成了Pre-A轮融资，融资金额高达两千万元。此次融资由深创投投资，一苇资本担任财务顾问，并为下一轮财务顾问角色继续提供支持。据悉，这笔资金将被用于产品研发、门店扩张及团队建设等方面。
创立于2014年的“奥雪文化”，以其滑雪自媒体平台——零夏微信公众号起家，如今已在全网拥有超过300万的粉丝。早期，团队在公众号上尝试推出滑雪周边产品，并取得了显著的成绩。随后，在2015年，“奥雪文化”成功推出了两个滑雪装备品牌——“零夏”和“NOBADAY”。
随着2020年的到来，滑雪这项曾被视为小众的运动在中国迎来了显著的变化。特别是在疫情的催化下，滑雪运动的热度急剧上升。根据天猫的销售数据，2020年滑雪板、鞋子和固定器等品类的销售额增幅超过了惊人的十倍。用户群体也呈现出越来越年轻化的趋势，男女比例更加均衡。
“奥雪文化”的创始人Rickey，是一位拥有十多年经验的资深滑雪爱好者。他向36氪透露，2022年中国将在张家口举办冬奥会，这一重大赛事对于滑雪行业来说是一个巨大的机遇。参考美国、日本等国的经验，冬奥会后，滑雪行业将迎来的不仅仅是发展的黄金时期，而是革命性的进步。这是因为滑雪需要特定的场地和基础设施，而奥运会的举办正是推动这一切的绝佳时机。近年来，国内涌现了大量的滑雪场地，甚至连全球最大的室内滑雪场也将落户上海。Rickey坚信，未来三到五年，这个市场将迎来真正的拐点。
对于滑雪爱好者来说，装备一直是他们的痛点。市面上的滑雪装备品牌大多价格昂贵，且设计并不适合亚洲人的体型。对此，“奥雪文化”决定打造国产新品牌，为中国用户提供高性价比、设计感强的专业装备。
“奥雪文化”的两个品牌——零夏和NOBADAY，分别面向不同的用户群体。零夏主要针对初学者，平均客单价为1600元，主要销售渠道为电商；而NOBADAY则面向滑雪发烧友，针对更高级别的滑雪场景，其客单价超过5000元，并在国内外都开设了线下门店。
零夏致力于成为“小白用户的第一件装备”，其定价策略充分考虑了用户的入门成本。通过租赁、二手等模式，零夏降低了用户的入门门槛。而NOBADAY则更多地承担卖货和服务的职能，类似于汽车4S店，提供装备售卖、租赁、保养、寄存等一系列服务。考虑到用户跨地域滑雪的不便，“奥雪文化”的门店还提供了跨省寄存装备的服务。
未来，“奥雪文化”计划在全国范围内建立广泛的门店网络。在选址上，他们优先占领服务雪场的据点，包括室外和室内滑雪场，并在购物中心开设门店。他们的目标是增加门店数量至100家，并扩大门店面积以提供更多服务。
从目前的业绩来看，NOBADAY的门店模型表现出良好的盈利能力，月销售额在60-100万元之间，开业首月即可实现盈利。Rickey表示，这是因为虽然滑雪场地附近的租金不算高，但来店消费的却大多是一线城市具有高购买力的人群。
“奥雪文化”正在利用当前的机遇，积极拓展业务，为中国滑雪爱好者提供更好的装备和服务。在疫情的冲击下，他们迅速调整策略，加快了开店速度，并实现了销售额的显著增长。他们的目标是为中国滑雪行业注入新的活力，推动其进入一个新的黄金时代。在海外，「奥雪文化」以其独特的品牌魅力在电商平台上大放异彩。通过Ebay、亚马逊和速卖通等电商巨头的渠道，「奥雪文化」的产品在全球范围内广受欢迎。不仅如此，「奥雪文化」的线下布局也逐步展开，其中北美西雅图的旗舰店更是备受瞩目，预计在今年3月正式开业。这家旗舰店的开业标志着「奥雪文化」在国际市场的地位日益稳固，为公司的国际化发展注入了新的活力。
「奥雪文化」的总部设在中国的心脏地带——北京，这里汇聚了众多创意与灵感。而为了在全球范围内推广其品牌和产品，公司在美国和日本设立了分公司，形成了全球化的市场布局。如今，「奥雪文化」的团队已经壮大到了近70人，每个成员都是公司发展的坚实后盾。
这个团队不仅拥有卓越的专业技能，更有着共同的价值观和使命感。他们致力于将「奥雪文化」的品牌理念传递给更多的人，让更多的人了解和喜爱其产品。在这个团队的共同努力下，「奥雪文化」的产品已经成为了许多人的心头好。
「奥雪文化」的故事不仅仅是一个品牌的发展历程，更是一个关于团队、关于梦想、关于文化的故事。在这个故事中，有着团队成员们的辛勤付出，有着对梦想的执着追求，更有着对文化的深刻理解和传承。
无论是通过电商平台还是线下门店，「奥雪文化」都在不断地向人们传递着其品牌文化和产品理念。它的产品不仅仅是商品，更是文化的载体，是情感的寄托。每一个购买「奥雪文化」产品的人，都是对品牌的认可和支持，也是对文化的热爱和传承。
在未来，「奥雪文化」将继续坚持其品牌理念，不断推出更多优质的产品，为更多的人带来美好的体验。它也将继续扩大其在国际市场的布局，让更多的人了解和喜爱其产品，成为中国文化的一张亮丽名片。