世界杯为什么需要赞助(中国队进不了世界杯，为

中国队虽未进军世界杯，但中国品牌却在世界杯上大放异彩

你是否还记得那个让全球观众为之疯狂的南非世界杯加油神器乌乌祖拉？从世界杯比赛用球到各种周边小商品，再到卡塔尔世界杯的新能源大巴和司机培训，甚至主场馆的建造，中国企业的身影无处不在。vivo、蒙牛、海信、万达等中国企业更是成为了卡塔尔世界杯的主要赞助商。人们不禁好奇，赞助世界杯究竟能带来怎样的好处？

这一切要从世界杯商业化之初说起。当年，世界杯还只是靠门票收入维持的日子。1974年，阿维兰热当选国际足联主席时，世界杯仅有16支参赛队伍，且仅限于西方国家。为了让世界杯成为一项真正具有全球影响力的赛事，商业化成为其必经之路。

阿迪达斯作为初始合作伙伴，为国际足联的赛事提供了全套运动装备，并特制了比赛用球。随着1974年德国队捧得大力神杯，阿迪达斯销量口碑大爆，成为传奇性的运动品牌。国际足联从这一成功的商业化合作中看到了巨大的能量，于是开始寻找更多的合作伙伴。

可口可乐成为1978年世界杯的官方赞助商，为国际足联带来了充足的资金，同时也收获了赞助世界杯带来的国际化增长。有人曾感慨，让可口可乐走向全球的正是世界杯这种跨越文化差异和语言障碍的体育赛事。

阿迪达斯和可口可乐借助世界杯跻身国际品牌的成功案例，正是vivo等四家中国企业如今要拿下世界杯赞助商的重要原因。成为世界杯主要赞助商，不仅有助于传递品牌价值，展现中国企业实力，也是打造国际品牌的必经之路。

随着中国的快速崛起，中国企业开始走向世界，不断攀登全球价值链的高峰。国际化品牌成为企业开拓市场、战胜对手的有力武器，也是一个国家实力的象征。例如，日本前首相中曾根曾表示，索尼和松下是他的左脸和右脸，国际化品牌的重要性可见一斑。

vivo等中国企业在积累了品牌全球化和体育营销经验后，来到了世界杯、奥运会等重大赛事的谈判桌前。在启动与国际足联就赞助世界杯进行谈判前，vivo已经拿下了印度板球联赛、NBA等头部体育赛事的合作。这也是为什么国际足联敢放心与他们一年签下两届世界杯的赞助，并给出了手机品牌合作的排他性。

在今年的卡塔尔世界杯上，我们看到了vivo满场的中国蓝和各种体育场附近的手机体验馆。vivo在世界杯之后顺势进入了十个欧洲国家的市场，其欧洲市场份额的年增长也超过了两倍。

虽然中国队未能参加世界杯，但中国品牌却在世界杯上大放异彩。通过赞助世界杯，中国企业不仅展示了实力，也提升了品牌影响力，走向全球的步伐更加坚定。在全球瞩目的卡塔尔世界杯赛场上，我们再次见证了vivo这一国际品牌的身影。作为连续赞助联合会杯、俄罗斯世界杯以及阿拉伯杯的佼佼者，vivo再次亮相世界足球舞台，展现了中国企业的实力与风采。此次，vivo更是取得了前所未有的荣誉——成为FIFA世界杯历史上官方认证的折叠屏手机品牌。这一新发布的vivo手机机型，将在国际足联总部及赛场亮相，为赛事组委员会、志愿者、官方摄影团队提供强大支持。

可以说，现身卡塔尔世界杯赛场是vivo推进全球化的重要一步。这不仅彰显了vivo品牌的国际影响力，更是展现中国制造、中国创造魅力的一张名片。这一里程碑式的成就，让vivo成为了代表中国的国际品牌，充分展示了中国企业的创新能力和国际竞争力。

自2014年以来，vivo的全球化进程不断加速。如今，它已经拓展至亚洲、大洋洲、非洲、欧洲和南美洲等全球市场，特别是在南亚和东南亚市场取得了非常出色的成绩。在刚过去的2022年第二季度，vivo在印度市场以17%的市场份额位居第三，在印尼市场也以19.2%的份额稳居前排，同时在中国高端手机品牌中也位居第二。

这些数字背后，是vivo年生产能力近两亿台、销售网络覆盖60多个国家和地区的辉煌成就。更重要的是，这些数字展现了用户超过四亿总体品牌力的提升。正是基于这样的实力和影响力，vivo才能够在国际竞争中脱颖而出，成为世界杯的赞助商。

世界杯赞助这面镜子，反映出的是中国企业已经具备了掌握生产要素、销售品牌的能力去应对国际竞争的关键阶段。在这个阶段，像vivo这样坚持长期主义的企业，通过实践和思考国际化资源对我们的长远作用，显得尤为重要。只有这样，中国企业才能在未来的不确定性中找到确定性，不断壮大自己，走向世界舞台的中央。

可以说，vivo的全球化进程不仅是一个企业的成长历程，更是中国制造业崛起的缩影。通过不断的创新和发展，vivo已经成为了国际品牌的代表，为中国企业树立了榜样。未来，我们有理由相信，更多的中国企业将在国际舞台上崭露头角，展现中国制造的魅力和实力。