山东鲁能集团为啥叫绿发

1. 政策驱动下的业务剥离

国家电网为响应国资委2020年重申的“退房令”要求（非地产主业央企需退出房地产业务），将旗下鲁能集团100%股权无偿划转至新组建的央企中国绿发。此举标志着国家电网正式退出房地产领域，而中国绿发作为股权多元化央企，聚焦绿色产业，成为鲁能的新归属。

2. 战略转型与绿色定位

中国绿发由三家央企（中国诚通、国家电网、中国国新）参股投资，主营业务包括绿色能源、幸福产业、绿色地产等战略性新兴产业。鲁能划入后，其原有地产业务需符合“绿色地产”方向，与集团整体战略协同。

3. 历史沿革与品牌迭代

鲁能集团前身为山东电力系统“三产多经”企业，历经从地方国企到国家电网直属子公司，再到中国绿发旗下的身份转变。更名“绿发”既是对政策合规的回应，也体现了其从传统能源地产向绿色可持续发展的业务重塑。

4. 资本与市场整合

划转后，中国绿发注册资本增至亿元，鲁能原有的管理、人才及市场资源被整合至新平台，强化了其在绿色经济领域的竞争力。