朱骏申花时代

背景介绍

回溯到2007年，朱骏以1.5亿元的巨额投资并购上海申花，正式成为这支球队的掌舵人，结束了SVA集团长期经营申花的时代。在此之前，他已通过收购上海联城队跻身中超，其后成功整合联城与申花的资源，实现了两大足球实体的合并。

运营策略与风波

一、金元足球的先锋

朱骏引领了中超“世界级外援”的潮流。特别是在2012年，他引进了阿内尔卡、德罗巴等国际足坛的璀璨明星，使得虹口足球场因他们的出色表现而赢得了球迷的热烈欢呼，一首“征服”球迷之歌也随之诞生。

尽管他高调宣称要打造“全明星阵容”，但在其执掌的7年间，球队并未能夺得联赛冠军。更令人瞩目的是，他出售了15名国脚，这一举动在当时引发了广泛的争议和讨论。

二、管理风格的两面性

朱骏推行了一种“世界名帅+年轻球员”的管理模式，例如邀请布拉泽维奇这样的世界级教练来指导年轻的球队，确实在短时间内创造了一些高光时刻。

他的管理风格也饱受争议。由于薪资分配不公，他多次引发劳资纠纷，甚至出现了球员罢训的情况。这些内部问题无疑对球队的整体表现产生了负面影响。

成绩与影响

竞技层面：虽然朱骏时代未能为申花带来中超或亚冠的冠军荣誉，但在2010赛季，他们曾短暂登顶积分榜，不过由于假球案扣的分数使得这一成就最终被取消。

行业层面：朱骏被视为中超金元足球的早期推动者，他的投资模式为后续如恒大等球队的豪购外援提供了参照。

后续发展

2014年，绿地集团的介入，结束了朱骏在申花的时代。但朱骏并未完全离开足球领域。令人震惊的是，2024年，已经58岁的他在足协杯比赛中进球，创下了中国足协杯最年长的进球纪录。

综合评价

球迷态度：对于朱骏的执掌，球迷们的态度可以说是爱恨交织。他们欣赏其大胆革新和明星效应，但也批评他“玩票”心态导致的成绩不稳定和队伍动荡。

业界定位：有人称朱骏为“中国阿布拉莫维奇”，但他在业界的定位更像是一位“超级玩家”，他对足球的热情似乎更多来自于商业和个人的结合。他将足球视为一种商业模式，同时也将其视为自己的兴趣爱好。他的投资模式和经营理念无疑给中国足球留下了深刻的印记。