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女排金牌背后的职业化困局与出路

作者：体育爱好者James West

随着中国在雅典奥运会后的十二年再度在里约奥运会摘得女排金牌，举国欢庆之际，我们不禁思考这背后的问题：中国排球联赛的职业化进程是否与之相匹配？

微博话题中国排球梦之队阅读量突破2亿大关，讨论量更是高达数十万，而央视的收视率更是随着女排力克巴西闯入四强后急剧攀升。但背后的数字与对比更令人深思。虽然三大球之一的篮球，其联赛如火如荼，商业化进程迅速，但国家队的成绩却不尽如人意。而女排作为国家队的遮羞布，同样面临联赛赞助商缺失、球员转会壁垒重重等问题。一些体育产业的观察人士甚至对此次女排夺冠对于联赛改革的作用并不抱太大的希望。在他们看来，中国排球联赛一直没有真正实现职业化，市场化和商业化的步伐也相对滞后。这也解释了为何一些球员难以在国内转会，即便在国际转会市场上也难以找到更多的机会。尽管朱婷以超过百万美元的转会费加盟土耳其豪门球队瓦基夫银行俱乐部开创了先河，但国内球员转会市场仍然鲜有成功案例。球员转会壁垒重重的问题严重影响了球员的收入和整个联赛的活力。据媒体报道，尽管女排队员们在此次夺冠后获得了赞助商的青睐，但排球联赛的运营状况仍然堪忧。与中超和CBA相比，排球联赛的商业化程度远远不够。注册排球运动员的人数也在逐年下降，许多省市的专业队伍也在减少。排管中心副主任李全强曾表示，现在全国排球的专业队伍数量减半。与此女排国家队赞助商的追逐与排球联赛的无人问津形成了鲜明的对比。赞助商们愿意为女排砸下重金，但真正推动联赛商业化和职业化的步伐仍然步履维艰。在这样的背景下，我们需要更深入地如何推动中国排球联赛的职业化改革，让球迷真正享受到常胜的乐趣。这不仅需要我们从制度层面进行改革，更需要我们全社会的共同努力和支持。只有这样，我们才能真正实现中国排球联赛的商业化和职业化目标，让每一个热爱排球的人都能在这个舞台上找到属于自己的位置和价值。希望能为您找到想要的体育资讯，更多信息请访问美津浓官网或其他相关平台获取。在排管中心与联赛商务推广合作伙伴中视体育合作一年的时间里，发生了不少变化。过去四年的冠名商361°合同到期后选择了不再续约，而新的赞助商尚未及时找到，导致联赛一度陷入无赞助的尴尬境地，各队比赛装备也只能自行筹备，一年700多万的班赛经费则不得不由中视体育买单。这一事件无疑暴露出排球联赛的商业化开发存在着诸多问题和挑战。排管中心将重心放在国家队上，而中视体育对于联赛商业价值的开发和运营也受到了质疑。虽然背靠央视这一资源巨头，但联赛播出场次却得不到保证，经常出现为其他比赛让路的情况。

此前，徐利曾直言：“为何我们要与央视旗下的中视体育合作？仅仅依靠央视就能带来像361°、安踏那样的投入吗？”对于弱势的排球联赛来说，与央视的合作更像是一种无奈之举。尽管女排联赛在雅典夺冠后曾有过辉煌的时刻，门票一度被炒到高价，但近年来这种盛况已经不复再现。如今，女排甲级联赛各主场的上座率常年只能维持在二到三成。以天津队为例，除了与一些强队比赛外，其余比赛的观众人数寥寥无几。

今年7月7日，中国排球协会宣布了一个重大改变。体育之窗以超过3亿的价格拿下联赛商务权，取代中视体育成为新的合作伙伴。这份合约期限为3+X，拥有优先续约权，每年价格超过1亿元。体育之窗已经成功运营了一系列排球专业赛事，现在摆在它面前的问题是，央视和各大新媒体平台是否愿意为联赛买单？

这次合作标志着中国排球联赛的职业化改革迈出了坚实的一步，也预示着联赛的商业化和市场化运营将迎来大幅提升。排协希望新的合作伙伴能在联赛的包装、推广和新媒体传播方面做出较大提升。与CBA和中超相比，排球联赛的故事性和话题性较少，更贴近体制内，因此在媒体传播和吸引流量方面稍显不足。选择投资排球联赛的机构更多的是战略性投资，而非短期财务性投资。

国家体育总局体育科学研究所体育社会科学研究中心主任鲍明晓曾表示，排球联赛的改革需要解决诸多问题，包括提高故事性和话题性、明确各支球队的独立法人身份、保证联赛时间的稳定性等。欧迅体育董事长朱晓东也认同这一点，他认为目前排球联赛的商业价值尚未得到充分开发，需要更多时间和努力来培养市场。朱晓东表示，足球和篮球的历史包袱较轻，可以更加灵活地改革市场化方向，但排球则需要更加审慎地考虑其职业化道路的选择。他认为尊重职业体育是关键，如果联赛只是国家队的附属工具而忽视其商业价值，那么其真正的价值将难以体现。

一位体育产业观察人士表示担忧：“在我们举国体制下越是能拿金牌的项目市场化改革的动力越低、受到的束缚越多。”因此必须深思如何平衡国家队的成绩和市场化的改革推动两者之间关系这对于篮球、排球等项目的改革也具有重要的借鉴意义。排球联赛的未来发展仍需不断和努力以更好地满足市场需求并体现出其真正的商业价值。